Der Businessplan
Ein Businessplan beschreibt detailliert das unternehmerische Gesamtkonzept für ein geplantes Geschäftsvorhaben. Unternehmensziele werden formuliert und aufgezeigt, wie die Zielvorgaben am besten umgesetzte werden können.
Meistens braucht man einen Businessplan, um einen Kapitalgeber von einer
Geschäftsidee zu überzeugen. Daher beschränkt er sich nicht
bloß auf qualitative Vorstellungen, sondern beinhaltet auch quantitative
Aussagen. Eine Geschäftsidee hat eben nur dann eine Chance, wenn
sie von Beginn an mit Zahlen untermauert wird.
Ein Businessplan zwingt den Unternehmer, eine Geschäftsidee systematisch
zu durchdenken, er deckt Wissenslücken auf und fördert damit
ein strukturiertes und zielgerichtetes Vorgehen. Außerdem lässt sich
ein Geschäftsidee mit einem Businessplan wirkungsvoll präsentieren.
Strukturiertes und zielgerichtetes Vorgehen
Nicht nur junge Unternehmen, die sich gerade in der Gründungsphase
befinden, brauchen einen Businessplan. Auch eingesessene Unternehmen können
einen benötigen, etwa für Fusionen und Übernahmen. Gerade
dann bedarf es eines detaillierten Plans hinsichtlich der Zukunft der
zusammengeführten Unternehmen. Auch Unternehmen die sich ein zusätzliches
Standbein in einem neuen Markt schaffen wollen, werden einen Businessplan
erstellen.
Ein Businessplan sollte folgende Punkte beinhalten:
- Darstellung des Unternehmens
- Erläuterung der bestehenden oder geplanten Marktleistung
- Marktanalyse
- Marketingplan
- Beschreibung der Organisation und Vorstellung des Managements
- Risikoanalyse
- Finanzplanung
Risikoanalyse von großer Bedeutung
Gerade die Risikoanalyse ist von großer Bedeutung. Investoren, die sich
mit namhaften Kapitalbeteiligungen an einem Unternehmen engagieren und
somit auch einen Teil der unternehmerischen Risiken tragen, wollen verständlicherweise
umfassend informiert werden. Ein Businessplan sollte kurz und präzise
sein und eine klare Unterscheidung zwischen Tatsachen und Plänen
treffen. Werden Annahmen über die Zukunft getroffen, sollten diese
jedenfalls begründet werden, da der Businessplan ansonsten an Glaubhaftigkeit
verliert.
Wenn Sie gerade ein wichtiges Geschäft planen, so sind wir Ihnen
bei der Erstellung eines Businessplanes gerne behilflich.
Tipp: Nützen Sie unsere Erfahrung als i2b-coach. Details finden Sie auch unter www.fiebich.com > Dienstleistungen > Betriebsw.Initiative > Businessplan coaching
(Stand 7/2002)
